为让企业更好更快发展，公司将中层管理人员分三批参加中国人民大学企业管理培训。
中层管理者是企业人才的中坚力量，他们的能力是否得到充分发挥，直接影响到企业的生产经营和发展。如果把一个企业比作一个人，高层管理者是大脑，要思考企业的方向和战略；中层就是脊梁，要去协助大脑传达和执行命令到四肢——基层�？梢运�，中层就是老板的“替身”，也就是支持大脑的“脊梁”。
基于这种特殊地位使中层管理者承担着企业决策、战略的执行及基层管理与决策层的管理沟通的责任。
第一批学员已经培训结束，收益颇丰，管理人员学完就用，用之有效，能更好的帮助企业快速提升业绩，改善组织管理，优化人力资源，更快促进企业“旧貌换新颜”。
所以做好中层培训，才能让中层领导提升自己的技能，才能让高层领导放心，才能让员工信服。才能推动企业更好更快的发展。
